Führungskräfte-Coaching und Unternehmensberatung
Ich unterstütze Führungskräfte mit Freude einen guten Job zu machen und dabei gesund und präsent zu bleiben
Über mich
Ich heiße Valentin Abe und ich glaube, dass erfolgreiche Transformationsarbeit vor allem zwei Qualitäten erfordert, die selten zusammenkommen: Ein tiefes Verständnis für harte betriebswirtschaftliche Realitäten und den geschulten Blick für die feinen, menschlichen Zwischentöne. Als Unternehmer und Innovationsberater kenne ich den Druck von Entscheidungen, die Komplexität von Prozessen und die Dynamiken des Marktes.
Ich habe Führungskräfte und Teams im Mittelstand sowie in internationalen Konzernen dabei unterstützt, agiler, fokussierter und zielgerichteter zu arbeiten. Gleichzeitig weiß ich aus meiner fundierten Ausbildung in traumainformiertem Coaching dass echte, nachhaltige Veränderung dann entsteht, wenn Sicherheit, Klarheit und echte menschliche Verbindung im System verankert sind.
Wenn sich der Inhalt und die Aufgaben ständig ändern, das anstrengende Erleben aber dasselbe bleibt, lohnt es sich auf tiefere Dynamiken und Muster zu gucken!
Meine Themenschwerpunkte
Agile und gesunde Führung: Moderne Arbeitskontexte bieten viele Chancen und verlangen ein hohes Maß an Selbstreflexion und Selbstkorrektur.
Umgang mit Stress und Überbelastung: Blockaden und stressbedingte Verhaltensmuster erkennen und auflösen.
Veränderung eigener Führungs - und Verhaltensmustern: Nachhaltige Entwicklung durch das Verstehen konditionierter Verhaltensmuster
Neuroleadership & Nervensystem-Regulation: Erkennen und Steuern von biologischen Stressreaktionen und deren Auswirkungen im Führungsalltag.
Emotional Leadership: Emotionale Intelligenz und Affektregulation in kritischen Führungssituationen leben.
Krisenbewältigung: Den Kontext von Krisensituationen besser verstehen und neue Handlungsmöglichkeiten erkennen.
Innovations- und Gründungsberatung: Von ersten Ideen zu tragfähigen Geschäftsmodellen im Unternehmen oder als Neugründung.
Meine Angebote
Coaching Sessions: Online oder in Präsenz zwischen 45 und 90 Minuten.
Workshops und Trainings: Kurze Lernformate bis zu mehrtägigen Trainings
Impulsvorträge und Keynotes: Thematische Impulse und Wissensvermittlung
Moderation von Arbeitstreffen und Prozessbegleitung: Konzeption und Moderation von Arbeitstreffen, um gewünschte Zielsetzung zu erreichen.
Langfristige Organisationsentwicklung: Strategische und operative Begleitung in Transformationsprozessen.
Die Herausforderungen
Für Geschäftsführer & C-Level:
Dauerhafter Stress, innerer Alarmzustand und fehlende Erholung trotz äußerem Erfolg.
Das Gefühl, ständig im „Feuerlösch-Modus“ zu agieren und keinen Raum für strategische Zukunftsarbeit zu haben.
Entscheidungsblockaden oder zähe Abstimmungsprozesse in kritischen Phasen.
Für Führungskräfte & Teams
Unstrukturierte, zähe Meetings und Besprechungen, in denen viel geredet, aber wenig entschieden wird.
Reibungsverluste, Silodenken oder verfahrene Konflikte zwischen Abteilungen.
Überlastung im Team und die Herausforderung, Aufgaben wirksam abzugeben und Verantwortung zu übertragen.
Für HR-Verantwortliche
Hohe Ausfallzeiten, Burnout-Gefahr oder verdeckte Erschöpfung bei Leistungsträgern.
Widerstände bei Change-Prozessen und der Einführung agiler Arbeitsweisen.
Der Wunsch nach einem fundierten, nachhaltigen Ansatz für Gesunde Führung und echte psychologische Sicherheit im Betrieb.
Für meine Arbeit schöpfe ich u.a. aus folgenden Erfahrungen
Ausbildung zum Automobilkaufmann
Studium International Business an der DHBW Mannheim
Kaufmännischer Angestellter bei der Klasing Kabel GmbH
Personalberater bei der Progressive GmbH und Ageneo Life Since GmbH
Als Mitgründer, Unternehmer, Geschäftsführer Organisationsentwickler der Journey 2 creation GmbH
Als Innovationsberater und Führungskräftecoach für Unternehmen wie u.a. Münchner Rück, Deutsche Bahn, Roland Berger, Audi, Daimler, und Siemens
aus 6 Jahren Arbeiten in der Berliner Startup und New Work Szene
mit den Methoden bzw. Konzepten wie Design Thinking, Scrum, Soziokratie 3.0., Human Design, Possibilities Management, Deep Democracy uva.
aus 6 Jahren Gestaltung von und Teilnahme an gemeinschaftsbildenden Entwicklungsräumen bei Wir bauen Zukunft, als Mitgründer, Vorstand und Organisationsentwickler der Wir bauen Zukunft e.G.
TraumaDialog Practitioner Ausbildung und über 200 Stunden Arbeit in traumat-herapeutischen Settings, einzeln und in Gruppen
aus mehreren Reisen, angestoßenen Projekten, vielen entwickelten Formaten, unzähligen gesponnenen Ideen und vielen inspirierenden Begegnungen
Buche ein Kennenlernen oder eine Coaching-Session
Hier kannst du ganz einfach ein 30-minütiges Kennenlerngespräch oder eine ganze Session buchen. Folge hierfür einfach den Anweisungen und fülle die Formulare aus. Du bekommst dann eine entsprechende Antwort zugeschickt.